+7 (800) 333-98-87
sale@oxrapro.ru
sale@oxrapro.ru
Бережливое производство: практические инструменты развития производственных систем
15 000 ₽
1 - 4 марта | 2021
10.00 – 13.00 по МСК
для клиентов ОхраПро скидка 10%
Код курса 7-ПК
Онлайн-курс
Запишись
Цель курса
В ходе курса участники в быстрой, доступной и компактной форме получат знания о системе бережливого производства, о выгодах, которые она несет предприятию, и об основных шагах, которые нужно предпринять, чтобы воспользоваться преимуществами данной системы. Курс проводится в формате мини-лекций, групповых и индивидуальных заданий, решения кейсов, деловых игр и практикумов.
В результате обучения участники курса:
•Изучат вопросы, связанные с концепцией Бережливое производство
•Рассмотрят инструменты, позволяющие устранить потери и повысить производительность труда
•Получат практические рекомендации по развертыванию бережливого производства на российских предприятиях
•Научатся использовать методы развития компетенций персонала в области Lean Six Sigma
•Ознакомятся с концепцией «Шесть Сигм»
В результате обучения участники курса:
•Изучат вопросы, связанные с концепцией Бережливое производство
•Рассмотрят инструменты, позволяющие устранить потери и повысить производительность труда
•Получат практические рекомендации по развертыванию бережливого производства на российских предприятиях
•Научатся использовать методы развития компетенций персонала в области Lean Six Sigma
•Ознакомятся с концепцией «Шесть Сигм»
Курс для:
Собственников бизнеса и топ-менеджеров компаний различных форм собственности
Руководителей и ведущих специалистов подразделений компаний
Руководителей и специалистов служб организационного развития, управления качеством и пр.
Программа
1. Введение в концепцию Бережливое производство
• Внедрение концепции «Бережливое производство» на предприятиях России: современные реалии и тенденции
• Отраслевые особенности внедрения
• Российские и международные стандарты в области Бережливого производства
• Понятие и уровни развития производственных систем предприятия
• Что представляет собой производственная система предприятия? Примеры производственных систем российских компаний различных отраслей: машиностроение, сфера услуги др.?
• Выгоды, которые дает метод «Бережливое производство» предприятию, руководителям и работникам
• Отраслевые особенности внедрения
• Российские и международные стандарты в области Бережливого производства
• Понятие и уровни развития производственных систем предприятия
• Что представляет собой производственная система предприятия? Примеры производственных систем российских компаний различных отраслей: машиностроение, сфера услуги др.?
• Выгоды, которые дает метод «Бережливое производство» предприятию, руководителям и работникам
2. Цель применения метода бережливого производства
• Отличие традиционного подхода к управлению компанией и Lean
• Принцип борьбы с потерями. 8 видов потерь
• Эффективность процессов
• Методы оценки эффективности процессов
• Подходы постоянного и непрерывного совершенствования и фокусного улучшения процессов
• Принцип борьбы с потерями. 8 видов потерь
• Эффективность процессов
• Методы оценки эффективности процессов
• Подходы постоянного и непрерывного совершенствования и фокусного улучшения процессов
Практикумы
• Деловая игра «Исследование экономической эффективности процессов»
• Упражнения «Поиск потерь»
• Упражнение «Потери в офисе»
• Упражнения «Поиск потерь»
• Упражнение «Потери в офисе»
3. Инструменты Бережливого производства
• Обзор инструментов бережливого производства, позволяющих устранить потери, повысить качество выпускаемой продукции (оказываемых услуг), сократить сроки исполнения заказа: 5S, TPM, визуализация, SMED, «защита от ошибок», Канбан, визуализация, стандартизация и др.
• Примеры применения инструментов бережливого производства на российских предприятиях
• Практика Российских компаний к выбору и применению инструментов Бережливого производства.
• Примеры применения инструментов бережливого производства на российских предприятиях
• Практика Российских компаний к выбору и применению инструментов Бережливого производства.
Практикум
Деловая игра на оптимизацию процессов предприятия с использованием изучаемых инструментов
4. Как организовать проект по внедрению бережливого производства?
• Выбор стратегии внедрения и уровни внедрения
• Алгоритм проекта по внедрению бережливого производства.
• Развертывание бережливого производства на Российских предприятиях: опыт и рекомендации
• Структуры, отвечающие за внедрение Бережливого производства на предприятии
• Алгоритм проекта по внедрению бережливого производства.
• Развертывание бережливого производства на Российских предприятиях: опыт и рекомендации
• Структуры, отвечающие за внедрение Бережливого производства на предприятии
Практикум
Знакомство с «дорожными картами» внедрения ряда компаний.
5. Развитие производственной системы предприятия
• Понятие Lean-аудит предприятия. Примеры методик проведения Lean-аудитов
• Оценка уровня зрелости производственной системы (ПС)
• Государственные программы поддержки развития ПС
• Интегрированный подход: «Бережливое производство» и «Шесть Сигм» (Lean Six Sigma)
• Метод совершенствования процессов DMAIC
• Оценка уровня зрелости производственной системы (ПС)
• Государственные программы поддержки развития ПС
• Интегрированный подход: «Бережливое производство» и «Шесть Сигм» (Lean Six Sigma)
• Метод совершенствования процессов DMAIC
Практикум
• Деловая игра «Совершенствование процесса методом LSS»
• Упражнение «Lean-аудит»
• Упражнение «Организация проекта Lean Six Sigma»
• Упражнение «Lean-аудит»
• Упражнение «Организация проекта Lean Six Sigma»
6. Бережливое предприятие
• Что мы понимаем под термином «Бережливое предприятие»?
• Какие подсистемы управления образуют Общую систему менеджмента предприятия (Global Menegment System/GMS)? Примеры Общих систем менеджмента Российских компаний
• Интеграция бережливого производства с системами качества, управления процессами, системой планирования, информационной системой и пр.
• Какие подсистемы управления образуют Общую систему менеджмента предприятия (Global Menegment System/GMS)? Примеры Общих систем менеджмента Российских компаний
• Интеграция бережливого производства с системами качества, управления процессами, системой планирования, информационной системой и пр.
Практикум
Упражнение «Изучение элементов GMS»
7. Управление компетенциями персонала в области Бережливого производства
• Понятие «Мышление Lean Six Sigma»
• Российские и международные стандарты, выставляющие требования к компетенциям руководителей и работников организации в области Lean
• 12 управленческих компетенций в области Lean Six Sigma
• Практические примеры Российских компаний по управлению компетенциями персонала в области Бережливого производства
• Мотивация и вовлечение персонала в процесс внедрения Бережливого производства: система ППУ, Кайдзен-проекты, поддержка инноваций и пр.
• Примеры корпоративных школ Российских компаний, развивающих компетенции линейных руководителей в области управления производством
• Российские и международные стандарты, выставляющие требования к компетенциям руководителей и работников организации в области Lean
• 12 управленческих компетенций в области Lean Six Sigma
• Практические примеры Российских компаний по управлению компетенциями персонала в области Бережливого производства
• Мотивация и вовлечение персонала в процесс внедрения Бережливого производства: система ППУ, Кайдзен-проекты, поддержка инноваций и пр.
• Примеры корпоративных школ Российских компаний, развивающих компетенции линейных руководителей в области управления производством
Практикум
Упражнение «Оценка уровня культуры Lean Six Sigma»
Преподаватель
Константин Наумов
• Исполнительный директор Института менеджмента, инноваций и бизнес-анализа
• Эксперт по управленческому консалтингу
• Эксперт E&Y
• Участник офиса цифровой трансформации ВШМ
• Участник проекта «Цифровая лаборатория 5G» (Мегафон и ВШМ)
• Эксперт по управленческому консалтингу
• Эксперт E&Y
• Участник офиса цифровой трансформации ВШМ
• Участник проекта «Цифровая лаборатория 5G» (Мегафон и ВШМ)
Образец выдаваемого документа
Как проходит обучение?
Online трансляция
Online трансляция
Занятия проходят в формате online-трансляции в программе Zoom. Всё что Вам понадобится – стабильное интернет-подключение, комфортная обстановка и настрой на обучение
Преподаватели-практики с большим опытом работы. В курсах нет «воды» — только самое важное и нужное, рассказанное простым и понятным языком.
Участники курса могут задать все возникшие вопросы и получить компетентный ответ от преподавателя в ходе проведения курса. А в конце обучения – пакет информационно-методических материалов.
5 причин учиться с нами
Программа направлена на получение и практическую отработку знаний
Обучайте сотрудников из филиалов в разных городах
Возможность задать вопрос эксперту и получить компетентный ответ
Есть проблемная ситуация по теме курса – задайте вопрос эксперту в ходе курса
Наличие лицензии на ведение образовательной деятельности
Учебная программа соответствует принятым в России образовательным стандартам, после обучения выдаем документы установленного образца
Учим по всей России
Обучайте сотрудников из филиалов в разных городах
Быстрая доставка документов
Отправим документы курьером или почтой сразу после прохождения обучения
Лицензии
 |  |  |
Лицензия
Лицензия на осуществление образовательной деятельности
Лицензия на осуществление образовательной деятельности
Приложение №1 к лицензии
Лицензия на осуществление образовательной деятельности
Приложение 1
Лицензия на осуществление образовательной деятельности
Приложение 1
Приложение №2 к лицензии
Лицензия на осуществление образовательной деятельности
Приложение 2
Лицензия на осуществление образовательной деятельности
Приложение 2
Схема работы
1
Оставьте заявку на курс
2
Оформите договор на обучение и ждите начала курса
3
Пройдите обучение и получите документы лично в руки. Курьер за наш счет
Услуги в области охраны труда, пожарной безопасности, экологического аудита и обучение сотрудников