Как вырастить HR бизнес-партнера (HRBP)
2 000 ₽
12 марта | 2021
10.00 – 13.00 по МСК
для клиентов ОхраПро скидка 10%
Код вебинара 08-В
Вебинар
Запишись
Цель вебинара

По итогу участия в вебинаре участники получат знания о том, как:

•найти опору внутри компании для управления и внедрения изменений
•снизить оперативную нагрузку с руководителей для высвобождения времени на работу со стратегическими целями
•управлять вовлеченностью, эффективностью работы персонала
•проводить доступную внутреннюю экспертизу по управлению персоналом
•усилить рекрутмент через связь модели компетенций, адаптации и реальной ситуации на рынке
•снизить текучку внутри подразделения
•сократить сроки выхода новых сотрудников на план
Для кого:
HRD, CEO компаний, собственников бизнеса и ТОП-менеджмента быстро растущих компаний, территориально распределенных
Компаний с разноплановой деятельностью
Компаний, в которых происходят глобальные изменения, масштабирование бизнеса, выход на новые рынки
Программа
1. Зачем бизнесу HRBP или в чем ценность HR бизнес-партнера?
• Что должен видеть HRBP
• Как эффективно использовать HR
• Как перейти к партнерским отношениям
• Чем может помочь при внедрении изменений
    2. Компетенции современного HRBP.
    • Стратегическое видение
    • Финансовая грамотность
    • Умение анализировать и видеть связи, корректировать работу
    • Управление вовлеченностью, эффективностью работы
    • Лидерство
    • Агент-изменений
    3. Когда в компании нужен HRBP?
    • Быстрый рост компании
    • Недостаток управленческих скилов у руководителей подразделений
    • Масштабные изменения в компании
    • Территориальная распределенность компании, множество офисов
    • Разноплановая деятельность бизнеса
    4. Чем отличается рекрутер от HRBP, HRBP от HRD.
    • Зачем HRD нужен HRBP, а не просто рекрутер
    • Зачем рекрутеру расти до HRBP
    5. Условия для роста HRBP
    • Менторство
    • Коридор свободы
    • Постановка задач
    • Право на ошибку
    • Конструктивная развивающая обратная связь
    6. Ответы на вопросы участников вебинара
    Преподаватель
    Пахомова Елена
    • Основатель Лаборатории осознанного бизнеса
    • ExHRD международной компании DSSL
    • Консультант по управлению персоналом и трансформационным изменениям, коуч
    Образец выдаваемого документа
    Как проходит обучение?
    Online трансляция
    Вебинар проходит в формате online-трансляции в программе Zoom. Всё что Вам понадобится – стабильное интернет-подключение, комфортная обстановка и настрой на обучение
    Преподаватели-практики с большим опытом работы. В курсах нет «воды» — только самое важное и нужное, рассказанное простым и понятным языком.
    Участники вебинара могут задать все возникшие вопросы и получить компетентный ответ от преподавателя
    5 причин учиться с нами
    Программа направлена на получение и практическую отработку знаний
    Обучайте сотрудников из филиалов в разных городах
    Возможность задать вопрос эксперту и получить компетентный ответ
    Есть проблемная ситуация по теме курса – задайте вопрос эксперту в ходе курса
    Наличие лицензии на ведение образовательной деятельности
    Учебная программа соответствует принятым в России образовательным стандартам, после обучения выдаем документы установленного образца
    Учим по всей России
    Обучайте сотрудников из филиалов в разных городах
    Быстрая доставка документов
    Отправим документы курьером или почтой сразу после прохождения обучения
    Лицензии
    Лицензия
    Лицензия на осуществление образовательной деятельности

    Приложение №1 к лицензии
    Лицензия на осуществление образовательной деятельности
    Приложение 1
    Приложение №2 к лицензии
    Лицензия на осуществление образовательной деятельности
    Приложение 2


    Схема работы
    1
    Оставьте заявку на курс
    2
    Оформите договор на обучение и ждите начала курса
    3
    Пройдите обучение и получите документы лично в руки. Курьер за наш счет