+7 (800) 333-98-87
sale@oxrapro.ru
Расписание курсов
на 1 квартал 2021
Стратегия развития промышленного предприятия в условиях цифровизации экономики. Цифровые компетенции руководителя.
Программа повышения квалификации 16 часов
10 000 ₽
1-3 июня | 2021
10.00 – 13.00 по МСК
для клиентов ОхраПро скидка 10%
Код курса 12-ПК
Онлайн-курс
Запишись
Программа
Цель курса

В ходе курса рассматриваются основные технологии, применяемые в рамках концепции «Цифровое предприятие». Участники узнают о новых цифровых технологиях и методах управления процессами, а также о том, какие знания и умения, связанные с переходом к цифровому предприятию, потребуются от руководителей в ближайшем будущем.

Сформировать проактивный подход руководителей и специалистов к развитию собственных цифровых компетенций.

Обучение позволит вам:

  • Выработать понимание трендов в развитии предприятий и систем их управления в новых реалиях
  • Сформировать понимание, что означает «цифровая трансформация»
  • Определить области развития собственных цифровых компетенций
  • Стать активным участником инновационных процессов на предприятии
Курс для:
Собственников бизнеса и топ-менеджеров компаний различных форм собственности
Руководителей и ведущих специалистов подразделений компаний
Программа
1. Главные тенденции развития цифровой экономики в мире и в России.
• Понятие цифровизации и сущность явления. Понятие цифрового предприятия
• Концепция «Индустрия 4.0». Ключевые элементы и технологии концепции: Smart Factory, Big Data, аддитивные технологии, виртуальная и дополненная реальность, интернет вещей и др.
    2. Стратегия развития промышленного предприятия в цифровой экономике.
    • Оценка «необходимости» и «готовности» предприятия к цифровой трансформации
    • Шесть шагов цифровой трансформации
    • Изменения основных функциональных стратегий промышленного предприятия: маркетинговая стратегия, ИТ-стратегия, HR-стратегия, производственная стратегия и т.д.
    • Понятие «продуманного» предприятия
    • Интеграция производственной системы, системы менеджмента качества, проектное управление и др. в условиях цифровой трансформации

    Практикум
    Бизнес-модель предприятия и ее цифровая трансформация
    3. Управление процессами при цифровой трансформации.
    • Сущность и бизнес-процессы цифрового предприятия. Основные изменения
    Практикум
    • Оптимизация деятельности с применением цифровой технологии извлечения и анализа процессов предприятия (process-mining)
    4. Инновационная культура организации как основной фактор цифровой трансформации.
    • Взаимосвязь организационных изменений с инновационной культурой
    • Понятие Инновационной культуры организации (ИКО)
    • Элементы ИКО
    • Экспресс-оценка ИКО (метод Дж. Рао и Дж. Вейнтрауба)
    • Определение областей для развития инновационной культуры. Основные задачи и возможные меры
    Практикум
    Оценка уровня инновационной культуры предприятия
    5. Компетентностный подход и цифровизация.
    • Новые компетенции руководителей.
    • Структура модели управленческих компетенций цифрового предприятия, пример применения модели.
    • Методы оценки управленческих компетенций
    • Изменения в системе обучения и развития ИТР, производственного персонала
    Константин Голоктеев
    Преподаватель
    • Руководитель и консультант проектов развития систем менеджмента
    • Бизнес-консультант с 2000 года
    • Эксперт в области автоматизированного извлечения и анализа процессов process-mining
    Константин Наумов
    Преподаватель
    • Эксперт по управленческому консалтингу
    • Эксперт E&Y
    • Участник офиса цифровой трансформации ВШМ
    • Участник проекта «Цифровая лаборатория 5G» (Мегафон и ВШМ)
    Образец выдаваемого документа
    Как проходит обучение?
    Online трансляция
    Занятия проходят в формате online-трансляции в программе Zoom. Всё что Вам понадобится – стабильное интернет-подключение, комфортная обстановка и настрой на обучение
    Преподаватели-практики с большим опытом работы. В курсах нет «воды» — только самое важное и нужное, рассказанное простым и понятным языком.
    Участники курса могут задать все возникшие вопросы и получить компетентный ответ от преподавателя в ходе проведения курса. А в конце обучения – пакет информационно-методических материалов.
    5 причин учиться с нами
    Программа направлена на получение и практическую отработку знаний
    Обучайте сотрудников из филиалов в разных городах
    Возможность задать вопрос эксперту и получить компетентный ответ
    Есть проблемная ситуация по теме курса – задайте вопрос эксперту в ходе курса
    Наличие лицензии на ведение образовательной деятельности
    Учебная программа соответствует принятым в России образовательным стандартам, после обучения выдаем документы установленного образца
    Учим по всей России
    Обучайте сотрудников из филиалов в разных городах
    Быстрая доставка документов
    Отправим документы курьером или почтой сразу после прохождения обучения
    Лицензии
    Лицензия
    Лицензия на осуществление образовательной деятельности

    Приложение №1 к лицензии
    Лицензия на осуществление образовательной деятельности
    Приложение 1
    Приложение №2 к лицензии
    Лицензия на осуществление образовательной деятельности
    Приложение 2

    Схема работы
    1
    Оставьте заявку на курс
    2
    Оформите договор на обучение и ждите начала курса
    3
    Пройдите обучение и получите документы лично в руки. Курьер за наш счет
    Записаться на онлайн-курс 12-ПК