СЕМИНАР - ПРАКТИКУМ
Социально-психологические аспекты работы: эффективные коммуникации

5000 Р
При посещении одного дня.
Участник получит сертификат, подтверждающий участие.
При оплате 2 дней участия (этого семинара и
семинара-практикума "Управление стрессом в работе с персоналом") скидка 10%. Участник получит удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 ак. ч.
9000 Р
9 ноября
2020
10.00 - 17.00
по МСК
Санкт-Петербург,
ул. Оптиков, 4 .кор. 2, офис 314
ДЛЯ КОГО:
Программа ориентирована на руководителей любого уровня и специалистов, чьи функции связаны с коммуникациями и работой с персоналом.
О СЕМИНАРЕ
Работа каждого руководителя тесно связана с налаживанием связей и коммуникацией в сфере «человек-человек». Эффективное выстраивание этих процессов во многом зависит от знаний в области социальной психологии.

Наш практический курс позволит вам без глубокого погружения в теорию понять, как эффективно управлять межличностными отношениями, влиять на мотивацию персонала и как сохранять собственное ресурсное состояние.
КЛЮЧЕВЫЕ БЛОКИ СЕМИНАРА
Семинар включает в себя 4 основных блока.
Человеческий ресурс - главный бизнес-ресурс: современные тенденции развития системы управления персоналом.
1
2
3
4
Эффективные коммуникации - основа управления людьми.
Управление мотивацией - управление активностью персонала.
Порядок урегулирования трудовых споров.
Кроме учебной программы, участников ждут кофе-брейки и обед в уютной столовой, включённые в стоимость семинара.
+
+
+
+
1. Влияние индивидуального своеобразия на профессиональную деятельность и на отношения в трудовых коллективах.

2. Интеграция индивидуальности в систему управления персоналом.
1. Уровни развития системы управления: процессы, технологии, инструменты: общий обзор.

2. Организационная модель - фактор, определяющий политику работы с персоналом.

3. Приверженность персонала, как результат формирования корпоративной культуры компании. Методы формирования лояльности, вовлечённости и интеграции персонала.
ПРАКТИКУМ: экспресс-метод оценки состояния корпоративной культуры.
ПРАКТИКУМ: методы экспресс-оценки деловых и личностных качеств.
1. Мотивация и мотивирование: отличие понятий, область применения. Влияние внутренней сотрудников на выбор инструментов влияния в неформальном общении.

2. Системные инструменты влияния: методы и техники.
ПРАКТИКУМ: определение мотивационного профиля сотрудника.
1. Структура и виды конфликта. Стратегии поведения в конфликтных ситуациях.

2. Управление конфликтом: осознанный выбор стратегии и тактики.

3. Профилактика трудовых споров: системные инструменты.
РАЗБОР ПРИМЕРОВ.
СЕМИНАР ПРОВОДИТ:
ЩЕРБИНА
НИНА АЛЕКСАНДРОВНА

Психолог, эксперт по технологиям развития персонала и работе с кадровым резервом, практикующий консультант по HR-менеджменту.
Заместитель директора Санкт-Петербургского института практической психологии и HR-технологий.
В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТИЯ В СЕМИНАРЕ-ПРАКТИКУМЕ КАЖДЫЙ УЧАСТНИК:
ОСВОИТ
НАУЧИТСЯ
СМОЖЕТ
ПОЗНАКОМИТСЯ
ПОЛУЧИТ
навыки эффективных коммуникаций.
ориентироваться в индивидуальном своеобразии людей для выбора адекватных способов и приёмов взаимодействия.
задать наболевшие вопросы эксперту-практику и обменяться полезным опытом с коллегами.
с основами конфликтологии и технологиями влияния.
раздаточные и информационно-методические материалы.
а также
Образец удостоверения о повышении квалификации
ОРГАНИЗАТОР:
Мы работаем с 2012 года, и на нашем счету уже больше сотни успешных проектов в области охраны труда, пожарной безопасности, экологии, тренингов, семинаров. Компания участвует в образовательных проектах. Штат компании более 80 сотрудников.
www.OxraPro.ru
Подписывайтесь на нас в соцсетях, чтобы быть в курсе всех предстоящих событий. Если возникнут вопросы, вы можете связаться с нами любым удобным способом.
Телефон: 8 800 333 98 87
Почта: sale@oxrapro.ru
Санкт-Петербург, ул. Оптиков 4 к.3 литера А оф. 33